Według doniesień Bloomberga, Reutera i innych źródeł, Autodesk prowadzi wstępne rozmowy dotyczące potencjalnego przejęcia PTC, które mogłoby przyjąć formę transakcji mieszanej (gotówka + akcje).
Wycenę PTC szacuje się na około 25 miliardów dolarów, co uczyniłoby to przejęcie jednym z największych w historii branży oprogramowania CAD!
Na razie negocjacje są w fazie wstępnej i Autodesk może ostatecznie zrezygnować z transakcji. Warto jednak zauważyć, że PTC podobno wzbudziło również zainteresowanie innych graczy z branży, co może przyspieszyć decyzję Autodesk.
Jak podają źródła zbliżone do sprawy, Autodesk zatrudnił doradców finansowych i prawnych, aby dokładnie przeanalizować możliwość przejęcia PTC.
Proponowana struktura transakcji miałaby charakter mieszany – część zapłaty zostałaby rozliczona w gotówce, a część w akcjach Autodesk. Takie podejście zmniejszyłoby obciążenie finansowe, zachowując jednocześnie atrakcyjność oferty dla akcjonariuszy PTC.
Warto zwrócić uwagę na reakcję rynku – po doniesieniach o potencjalnej transakcji akcje PTC wzrosły o prawie +18%, podczas gdy akcje Autodesk spadły o około -7%.
Ta rozbieżność pokazuje obawy inwestorów dotyczące sfinansowania tak dużego przejęcia i jego wpływu na kondycję finansową Autodesk.
Ponadto analitycy zwracają uwagę, że w ostatnich latach Autodesk koncentrował się na optymalizacji własnych struktur i zwrotach dla akcjonariuszy, co nieco kłóci się z agresywną strategią akwizycyjną.
Gdyby transakcja doszła do skutku, Autodesk znacząco zwiększyłby swój udział w rynku oprogramowania przemysłowego, osiągając około 17% udziału w globalnym segmencie rozwiązań dla produkcji (szacowanym na 19 mld dolarów).
Jednak ta konsolidacja mogłaby spotkać się z kontrolą organów antymonopolowych, zwłaszcza że obie firmy mają silną pozycję w obszarze CAD i PLM.
Kim są Autodesk i PTC?
Autodesk został założony w 1982 roku i szybko stał się pionierem projektowania wspomaganego komputerowo (CAD), głównie dzięki flagowemu produktowi – AutoCAD.
Był to jeden z pierwszych programów CAD dostępnych na komputery osobiste, co zrewolucjonizowało branżę zdominowaną wcześniej przez drogie systemy mainframe. Dzięki przystępnej polityce cenowej i szerokiej dystrybucji Autodesk zdominował rynek projektowania architektonicznego i inżynierskiego.
PTC (Parametric Technology Corporation) powstało w 1985 roku i wprowadziło Pro/ENGINEER (obecnie Creo) – oprogramowanie oparte na modelowaniu parametrycznym, które zrewolucjonizowało projektowanie mechaniczne.
W przeciwieństwie do Autodesk, PTC skupiło się na zaawansowanych rozwiązaniach przemysłowych, takich jak PLM i IoT (Internet Rzeczy), co pozwoliło firmie zdobyć silną pozycję wśród dużych przedsiębiorstw produkcyjnych.
Obecnie Autodesk jest liderem w projektowaniu architektonicznym (AutoCAD, Revit), rozrywce (Maya, 3ds Max) i wytwarzaniu cyfrowym (Fusion 360). PTC natomiast specjalizuje się w zaawansowanych systemach CAD (Creo), PLM (Windchill) i rozszerzonej rzeczywistości (Vuforia).
Obie firmy konkurują w obszarze rozwiązań chmurowych i subskrypcyjnych, choć ich modele biznesowe różnią się podejściem do klientów – Autodesk bardziej skupia się na małych i średnich firmach, podczas gdy PTC współpracuje głównie z korporacjami.
Co oznaczałoby przejęcie PTC przez Autodesk dla branży CAD?
Gdyby Autodesk przejął PTC, konsekwencje dla branży CAD byłyby znaczące.
- Po pierwsze, rynek stałby się jeszcze bardziej skonsolidowany, co mogłoby ograniczyć wybór użytkowników i podnieść ceny licencji. Autodesk ma reputację firmy agresywnie promującej model subskrypcyjny, co budzi obawy wśród klientów PTC przyzwyczajonych do bardziej elastycznych rozwiązań.
- Po drugie, połączenie technologii obu firm mogłoby przyspieszyć rozwój zintegrowanych platform CAD/PLM/IoT, ale jednocześnie wyeliminowałoby jedną z ostatnich niezależnych alternatyw dla takich gigantów jak Dassault Systèmes czy Siemens. W dłuższej perspektywie mogłoby to zahamować innowacyjność przez zmniejszenie konkurencji.
- Po trzecie, istnieje ryzyko, że Autodesk – znany z częstych zmian modeli licencjonowania – mógłby narzucić swoje zasady klientom PTC, zmuszając ich do przejścia na subskrypcje chmurowe. To z kolei prawdopodobnie spotkałoby się z oporem dużych przedsiębiorstw preferujących rozwiązania on-premise.
Tak czy inaczej, ostateczna decyzja o sfinalizowaniu transakcji będzie zależała nie tylko od czynników finansowych, ale także od reakcji regulatorów i samych użytkowników oprogramowania.
Na tę chwilę większość opinii jest krytyczna, ale cóż… W każdej dużej korporacji najważniejsi są akcjonariusze – o użytkownikach mówi się tylko na branżowych konferencjach.
Najważniejsze wydarzenia minionego tygodnia (#28.25)
7. Velo3D kwalifikuje proszki niobu i tytanu od Amaero dla drukarek 3D z serii Sapphire
Velo3D nawiązało współpracę z Amaero w celu kwalifikacji proszków C103 Niob i Ti-6Al-4V Tytan do użytku w drukarkach 3D do metalu Sapphire. Auburn University’s NCAME potwierdziło zgodność proszków ze standardami produkcji addytywnej, spełniając wstępne wymagania Velo3D.
Proszki Amaero spełniają normy ASTM i AMS, co skłoniło Velo3D do złożenia początkowych zamówień na po 500 kg każdego z materiałów. Dalsze testy mają na celu wdrożenie ich do produkcji, wzmacniając amerykański łańcuch dostaw dla sektora aerospace i obronnego. Firmy badają też możliwości wykorzystania stopów żaroodpornych.
CZYTAJ WIĘCEJ: www.tctmagazine.com
6. Hugo Boss wprowadza drukowane w 3D mokasyny we współpracy z Zellerfeld
Hugo Boss zaprezentował swoje pierwsze w pełni drukowane 3D mokasyny, opracowane we współpracy ze Zellerfeld. Model HUGO FORWARD x Zellerfeld ma jednolitą konstrukcję z recyklingowalnego materiału, w przeciwieństwie do tradycyjnych butów wielomateriałowych. Mokasyny można dostosować poprzez skan stopy, oferując model made-to-order, co redukuje odpady. Dostępne w wielu kolorach, będą sprzedawane przez sklep Zellerfelda i promowane w butikach HUGO w Amsterdamie i Mediolanie.
CZYTAJ WIĘCEJ: www.voxelmatters.com
5. Voxeljet zatwierdził plan restrukturyzacji z inwestycją 2,5 mln euro
Voxeljet otrzymał zgodę sądu na plan restrukturyzacji w ramach niemieckiego StaRUG, co zapewnia stabilność finansową. Główny inwestor, Anzu Special Acquisition Corp II, przekaże 2,5 mln euro i zrezygnuje z roszczeń na 3,5 mln euro, a spłata długów zostanie odroczona do 2031 roku. Dotychczasowi akcjonariusze opuszczą spółkę bez odszkodowania, a kapitał zakładowy zostanie zredukowany do zera, z Anzu jako jedynym nowym inwestorem.
CZYTAJ WIĘCEJ: www.3printr.com
4. Novenda Technologies pozyskała 6,1 mln dolarów
Novenda Technologies zebrała 6,1 mln dolarów w rundzie Series A, prowadzonej przez Brightlands Venture Partners, aby rozwinąć swoje wielomateriałowe rozwiązania druku 3D dla stomatologii. Środki zostaną przeznaczone na skalowanie produkcji systemu LD100, który umożliwia druk szyn relaksacyjnych i protez z wysoką precyzją i minimalną obróbką końcową. Technologia łączy materiały twarde i miękkie w jednym wydruku, zwiększając efektywność laboratoriów dentystycznych.
CZYTAJ WIĘCEJ: www.tctmagazine.com
3. nPower Scheduler integruje się z Autodesk Fusion, usprawniając planowanie produkcji 3D
nPower Technologies wprowadziło nPower Scheduler jako dodatek do Autodesk Fusion, umożliwiając płynną synchronizację między konfiguracją druku 3D a zamówieniami produkcyjnymi w ERP. Narzędzie automatyzuje harmonogramowanie w całym procesie – od druku po obróbkę końcową, eliminując błędy ręcznego planowania i optymalizując wykorzystanie maszyn. Kluczowe funkcje obejmują mapowanie materiałów/maszyn, planowanie scenariuszy i dokładne szacowanie czasu. Dostępne za darmo w Autodesk App Store, rozwiązanie pomaga producentom zwiększyć wydajność, redukować opóźnienia i zarządzać złożonymi przepływami pracy – od wydruku do dostawy części.
CZYTAJ WIĘCEJ: www.3dprintingjournal.com
2. Farsoon osiąga kolejny kamień milowy – 150 sprzedanych wielkoformatowych drukarek 3D
Farsoon sprzedał swoją 150. wielkoformatową drukarkę 3D, co stanowi ważny kamień milowy w rozwoju systemów metrycznej skali. Największy model firmy, FS1521M, oferuje obszar roboczy 1530 × 1530 × 1650 mm i do 32 laserów, przy czym 20 jednostek trafiło już do klientów z branży R&D i produkcji. Firmy takie jak dostawca aerospace Falcontech eksploatują już prawie 40 maszyn Farsoon. Niedawno spółka wprowadziła też model FS621M-Cu, zoptymalizowany pod materiały refleksyjne, takie jak stopy miedzi, umacniając swoją pozycję w przemysłowym druku addytywnym o wysokiej wydajności.
CZYTAJ WIĘCEJ: www.tctmagazine.com
1. Stratasys przejmuje aktywa Nexa3D
Stratasys przejął kluczowe aktywa Nexa3D, znacząco wzmacniając swoje możliwości w zakresie polimerowego druku 3D. Transakcja integruje technologię wysokoszybkiego DLP Nexa3D oraz rozwiązania z zakresu ekstruzji materiałów z portfolio Stratasys, uzupełniając platformy Origin i FDM. Obecni klienci Nexa3D otrzymają wsparcie przejściowe poprzez spółkę zależną Stratasys – iSQUARED AG.
CZYTAJ WIĘCEJ: www.voxelmatters.com
