Marek Wzorek – dotychczasowy Prezes Zarządu spółki igus Polska opuszcza firmę z końcem roku, żeby poświęcić się własnej działalności w obszarze doradztwa biznesowego. Jego miejsce zajmą dwaj dyrektorzy: Daniel Marzec i Radomir Ochocki, którzy będą zarządzać polskim oddziałem igus na zasadach prokury wraz z Jolantą Zugaj, Główną Księgową.
Radomir Ochocki związany z igus Polska od 2009 roku lat awansuje ze stanowiska Managera Działu Łożysk. Ma za sobą bogatą karierę zawodową – w igus zaczynał od stanowiska Inżyniera Sprzedaży, następnie był odpowiedzialny za produkty z zakresu techniki liniowej drylin, zaś przez ostatnie 3 lata zarządzał 25 osobowym zespołem. Przez ten okres grupa produktowa łożysk ślizgowych dry-tech stała się kluczowym obszarem działalności firmy i rozwinęła się o innowacyjne produkty oraz usługi. Wcześniejsze doświadczenie to praca m.in. w Engineering Design Center – Instytut Lotnictwa, General Electric. Ukończył studia magisterskie na Wydziale Inżynierii Materiałowej Politechniki Warszawskiej.
Daniel Marzec jest absolwentem mechatroniki w Wojskowej Akademii Technicznej oraz ekonomii na Uniwersytecie Rzeszowskim. W trakcie studiów prowadził własny start-up zajmujący się szkoleniami z robotyki dla dzieci oraz młodzieży. W igus pracuje od ponad 5 lat, już od samego początku zaczynał pracę w bezpośrednim kontakcie z klientami igus. Następnie objął funkcję Managera produktu e-prowadniki. Ostanie 3 lata zarządzał działem e-systemów prowadzenia energii, rozwijając zespół z 7 do 26 osób. Wraz z zespołem rozwijał nowe specjalizacje igus Polska tj. dział projektów, instalacji, działy branżowe, dział systemów ReadyChain®, obsługi klienta oraz opieki nad dystrybutorami.
Marek Wzorek z firmą igus, której siedziba znajduje się w Kolonii w Niemczech związany był od 2008 roku. Początkowo jako Dyrektor Zarządzający, a następnie Prezes Zarządu rozwinął ją z małej siedmioosobowej firmy handlowej, do 100-osobowej spółki handlowo-produkcyjno-technologicznej. Pomógł także zrestrukturyzować oddział firmy w Singapurze, pracując przez sześć miesięcy jako Interim Executive Manager w HUB’ie firmy na region ASEAN (m.in. Tajlandia, Indonezja, Malezja, Wietnam, Filipiny) oraz zakładał i zarządzał dwa lata firmą igus w Rosji.
Tak poprzedni prezes opisuje lata spędzone w firmie:
Od roku 2008, kiedy rozpocząłem pracę w igus, dokonałem zarówno w sobie, ale też w firmie swoistej transformacji. Postawiłem przede wszystkim na ludzi: klientów, którzy są w centrum naszej struktury organizacyjnej oraz pracowników. Dzięki temu poprawiliśmy znacznie obsługę klienta, atmosferę w zespole oraz stworzyliśmy zespół silnych liderów. Nie udałoby się to bez wzrostów obrotów oraz zysków firmy, które mieliśmy dzięki naszym wspaniałym, oddanym i często cierpliwym klientom.
Punktem wyjścia do tej transformacji było zarządzanie oparte na „Systemie Solarnym” – innowacyjnej strukturze organizacyjnej, jaką od dawna stosowała niemiecka spółka.
Źródło: materiały prasowe igus
